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學習指標體系

課程內容體系中

副問題


課程領域課程分類

課程名稱

生產管理理論及理想《產生運營服務服務管理》
質量體系《著力質量維護TQM》
《六西格瑪效果維護》
《協調化經營》
工具方法《項目流程管控：來執行監控視頻與工作任務密切配合》
《防錯技術工藝與防錯管理系統》
《零偏差經營與質量水平競爭能力力》
《質工作管理：建立聯系動員的質主觀能動性》
《假如說抽樣檢查在質量水平管理制度中的應用軟件》
《制創意發型公司企業該怎樣操作與大幅度降低總成本》
《制做業標竿廠家研究方案與的經驗交流一下》
《國家電網規格化建成》
《機器維護與TPM》
現場管理
《5S+2S目檢經營系統實踐-工地經營系統與工地促進的終極刺客锏》
《5S監管-品牌條件建設規劃的起跑線》
《贏在當場--邏輯思維·方式 ·生活實踐》
《TWI**直播 服務財務人員》
《現場圖標準化管理與促進》
《現場報道菅理與產生在運營實戰經驗》
《產出直播毛病介紹與很好解決》
干部管理
《制造機構中級領導干部有效率管理制度力打照》
《怎樣做身為經驗豐富的生孩子紀檢干部》
《制時尚造型企業主公司中層團干部管控生活技能與全方位的個人素質加快》
班組建設
《工班當場可靠種植工作》
《科技創新隊組設計》
《培訓型班組投建投建》
《做不錯 作業隊長的專職講師》
《做好作業隊和文化建筑完善作業隊疑致力》
《觸及工班長核心思想的管理專業技能訓煉》
制造工作管理各個領域技術標準
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