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課程分類課程名稱
標桿研究與管理
《行業標桿企業研究與分析》
《從隊標到創標--標桿管理》
戰略管理《孫女孫子兵法與客戶戰略定位監管》
《企業戰略規劃決策經營》
治理與管控
《集團簡介安全控制--緊繃期堵滿管理工作游戲bug的金鑰匙》
《商家實物服務管理與危險服務管理》
《如今企業公司管控框架與執行監事會合同履行》
戰略規劃
《中西文化兵書與工廠發展理念計劃》
《戰術人才自然資源建設規劃》
《行業的業務板塊發展計劃方式》
《市場策略未來規劃風險管理體系與最常用軟件工具》
職能戰略
《國外化戰略重點心智與操作》
《戰略定位推廣維護數字沙盤摸擬》
《商家產品市場競爭戰略--打造出無法被突破的本質市場競爭優勢》
《客戶財務出納戰略方針》
戰略計劃
《市場策略方針設計置頂與市場策略方針估評制度》
《戰略決策與營運年度計劃設定》
戰略實施
《企業整體營運沙盤模型制作仿真模擬》
《著力打造戰略目標目標完成力：戰略目標目標下地七步伐》
《發展計劃管控與營運戰略實戰演練電子沙盤模擬仿真》
風險管理
《全民營公司業法律規范投資風險工作管理》
《公司完全危險監管》
《企業主公司財務風險控制操作》
《全國營企業公司業國際聯盟化的戰略目標性可能性管理工作》
變革管理
《企業主產業革命標準化管理》
《有效率的變化管控》
《短時間成長的型商家的困局與挑戰》
戰略規劃與戰略管理領域課程體系
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